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我的思想总是要告诉任何人的,知道的人越多越好!
来源:搜狐新闻发布时间:2020年08月15日

原标题:我的思想总是要告诉任何人的,知道的人越多越好!

任正非被称之为“商业思想家”。

从某种意义上说,华为的成功是任正非正确思想指引的结果。思想权是最大的管理权,任正非对华为的管理其实是思想上的管理。

2019年的时候,华为首次对外开放股权室,华为董事会首席秘书江西生就表示:

任正非对华为的影响重点是通过思想和管理的哲学来进行。网上或者华为内部几天就可以看到一个任总的讲话,他就是靠这方面来管理的。

这是值得老板们学习的一个地方。

从古至今,必定是思想战胜利剑,这就像脑袋指挥身体。中国人的思想和文化源头,就藏在《周易》、《老子》和孔子的只言片语中。

我们打个比方,如果你的企业里有个员工在思想境界上超越了你,眼界比你高,胸怀比你广,格局比你大,那你怎么办?

马云说不要跟下属比能力,下属能力一定比你强,不然你就请错了人。要比就比眼界、胸怀和格局。

注意,他没有说下属的眼界、胸怀和格局比老板更厉害怎么办啊。

一般而言,有这样的人也都自己做老板去了,不然的话,一山难容二虎,他比你道行高,最终要么是取而代之,要么是带队伍出去另起炉灶。比如步步高掌门人段永平当年就是带人从老东家那里出去自立门户。

人只能有一个脑袋,身体只能被一个脑袋指挥,企业也是如此,不能说两个“脑袋”去管理。在职场上,员工最怕就是遇到这样的情况,高层股东内斗,令出两门,让员工左右为难,无所适从。

思想权是最大的管理权,既然是最大,那必须是掌握在老板手里,丝毫不能假手于人。

我们看任正非说自己是“傀儡”,马云潇洒“退休”,但他们对各自的企业都依然保持着绝对的影响力。

换个角度看,如果哪个企业老板说学任正非、马云这样也是“傀儡”、“退休”,很可能就是真的变傀儡,真的被退休了,这就是东施效颦。因为他不懂得别人之所以这样做背后的关键条件。

要知道,这个世界其实一个被思想跑马圈地的世界。我们每个人都是受到少数人的思想影响,这种思想无时无刻不在影响我们的想法和行为。

我在前文中说过,企业的文化价值观很重要,企业有了自己的文化就像是身体有了灵魂,人只有有了灵魂才会有活力和成长性。企业也只有有了文化价值观才能不断地发展进步。

而文化价值观的根源就来自老板的思想和性格。

创业带队伍、建班子,实际上就是一个不断筛选、锤炼“自己人”的过程,不能达成基本共识的人、与老板价值观不一致的人,都会被淘汰掉。因为我们要保证队伍的“纯粹性”,不能被别的思想破坏整体性和组织力。

那么有的老板问了,思想从哪里来,为什么有的老板是个大老粗,他们也能取得事业成功?

这就是我们下面要说到的,知识不等于思想,学历也不等于文化,你觉得人家是大老粗,但你怎么知道人家没有自己的管理思想呢?

文化不一定是从学校得来的,三十多年前,很多企业家都是野蛮生长起来的,其中不乏目不识丁的人。比如老干妈创始人陶华碧,人家连自己的名字都是后来才学会写的。

她是怎么做起来这么大企业的呢,陶华碧说自己不懂管理,但她做过妈妈,把员工当做自己孩子一样就对了。你看,这样有水平的话是一个没有文化的人说出来的吗?

不同的老板不同的性格,企业的文化价值观也各有不同,而检验他们各自思想境界的标准也很简单,那就是看他们企业的活力和成长性。

如果说企业随着老板的衰老、离去而衰老、失败,那只能说这个企业的文化是有很大局限的,是非常狭隘的。

就目前国内企业界来说,华为和阿里巴巴的企业文化是最先进的,这也是被事实和结果所验证过的。

最后我们谈谈思想的先进性从哪里来,任正非爱看书,爱学习,爱思考,爱写文件、改文件。他曾表示,“我阅读速度非常快,书读得很多,不知哪本书影响了我,哪件事影响了我,思想是怎么生成的。我脑袋里产生的想法我也找不到源头在哪里。”

有个特别的地方,你看任正非和马云可谓是国内最成功的两个企业家,但他们都没有去上过商学院,也基本不看管理书籍。任正非说,“管理的书都是教授们闭门造车,读多了限制思想,真正的管理哪是几条原理那么简单”。

他们更重视从与人的谈话沟通中,从企业的具体实践中去学习、思考,曾有教授在给任正非交流后说,你是在“血洗”我们的知识。任正非很擅于吸收别人的思想和观点,然后迅速融入到自己的思想体系中,“我的性格像海绵一样,善于吸取他们的营养,总结他们的精华,而且大胆地开放输出”

这也是任正非思想强大的地方,他的思想是开放性的,一杯咖啡吸收宇宙能量,兼容并蓄,吞吐万物,在数年前接受媒体采访时他说过这样一句话:

我对公司的管理其实是思想上的管理,我的思想总是要告诉任何人的,知道的人越多越好。我希望15万员工都能去读我的邮件,应该有相当一部分人是不读的。如果大家都不读,华为就会逐渐灭亡。幸亏华为还有少数人愿意读,他们成长的速度就会很快。我认为自己没有任何秘密,都是开放的,至少我的思想是开放在公司的网站上。

任正非一直推荐华为员工要多读公司的文件,他的一些战略布局,公司高层的预见性统筹安排,基本都是在文件里有释放信号,如果下属通过学习、思考上级的思想精神,深刻领会了高层的意图,那他是不是就进步更快了一点?而企业也由此识别、提拔了优秀人才,壮大了队伍。返回搜狐,查看更多

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