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微软战略创新俱乐部品牌数字化创新者交流会 成功举办
来源:同花顺财经发布时间:2020年06月17日

2020年是一个非常特殊的年份,由于疫情的冲击,很多企业加快了数字化转型的步伐,更多的品牌开始加速思考关于数字化转型的战略布局。

亿邦动力微软一起主办的线上“品牌数字化创新交流会”成功召开,活动邀请到微软公司副总裁、大中华区首席运营官邹作基以及联合创始人刘总,皇家宠物的周总,微软全渠道事业部及生态战略总经理陈之若,共同探讨企业数字化转型,交流创新思路。

以下为演讲主要内容:

(:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

【微软成立创新战略俱乐部】

陈之若:感谢在场的各位零售品牌的代表和亿邦动力和微软这次合办创战略俱乐部的相关介绍。今天,在微软大中华区邹总做开场的时候,刚才特别感谢亿邦动力的刘总,他们最后都有带到微软创新战略俱乐部,这也是作为微软在2020年的重磅推出的帮助大企业各行各业头部企业以及高速发展的企业来做这种创新而设计的一个新的项目,这里今天我也想花一些时间和在座的各位简单介绍一下我们的创新俱乐部能够带给企业哪些创新方面的助力,背后借助于微软庞大的、全球化的、行业的、技术的生态,能够给大家提供相应的助力。

微软创新俱乐部是一个纯数字化的平台,不同的嘉宾在各自的分享当中都提到,因为疫情改变了我们很多企业的发展模式,改变了大家对于业务的理解,对于日常办公运营的理解,基于这一点,我们也深刻感受到这一点,当大家没有办法面对面接触的时候,发展仍然要持续,应该做的事情仍然要做,我们有什么非常高效的、非常直接的方式能够让我们的企业持续滚动在创新这条道路上继续快速走下去。基于这点,数字化平台可以帮助企业实现在特定的时间、特定场合的相关的愿景,这也是创新俱乐部做成数字化的初衷。

在创新生态中涵盖了各种各样的有机的组成体,包括核心就是企业,包括技术方,可以是开源的社区,可以和像微软这样非常中立的具有浓厚技术底蕴的世界500强的平台,也可以是行业中各种各样类型的一些初创的项目、初创的公司,也可以是大的咨询的专家,比如说一些全球化的咨询大的企业,类似于埃森哲毕马威等等,如何有效的把所有和这些创新相关的机体可以联系在一起,这是我们一直在思考的问题。

微软进入到中国二三十年的探索过程当中,前些年我们不断的就创新偶在积累自己的生态相关的资源,所以当创新俱乐部这个想法出现的时候,我们第一时间就想到了要足够的开放,这个平台要非常的透明,要让任何的企业、任何的玩家都可以在这个平台上找到他所想找到的,他所需要的部分。所以,这个平台不仅包括微软,不仅包括我们的企业,还包括微软生态中几百家的合作伙伴,他们会就微软和自身的前沿技术探索各种各样的行业落地,包括微软加速器、包括AIoT实验室的各类项目,还有行业中各种各样的创新机构。

创新俱乐部的构成分为几大模块:首先,通过数字化的平台,会在上面发布合作伙伴解决方案的各种介绍,可以让我们的行业企业进行有机的快速筛选,找到最适合的解决方案,实现创新的诉求以及实现数字化转型中某些项目的期待和规划。第二,包括一站式主题站点,会有所有市场相关的各种各样有意思的活动聚集,这些活动不仅是微软方的,也包括企业方的,也包括市场上优质的,例如亿邦动力等等,专门就创新做探讨的大家各种各样有趣的、有意义的活动聚集,还包括各类成功实现数字化转型的大企业的一些转型故事,这些故事其实可以给到还在数字化转型道路上摸索的企业更多的启发。同时还有需求征集的模块,更多给大企业会员,如果你在我们的平台上找寻不到你所期待的能够帮助你实现创新的这样优质的项目,或者一些好的想法,或者是一些想要落地的POC,可以通过需求搜集这样的模块进行实时的发布。

微软和平台上这些的合作伙伴以及第三方的合作机构,会第一时间发现并针对您的诉求给您寻找和提供能够满足你创新需求的项目也好、创新的对接也好,或者是大家共同落地的POC潜在的可能也好。

我们会针对平台上的多方诉求,无论是大企业方的诉求还是初创公司、合作伙伴、第三方市场机构的诉求,大家进行多方的思维的碰撞、火花的碰撞,来做一些有主题性的、阅读的、季度的相关沙龙,可以是行业性的,比如说亿邦的零售专场,后面会做制造的专场、金融的专场、医疗的专场。

微软擅长的是什么?微软作为世界500强的公司,自己走进了中国,在中国沉淀深耕了几十年,所以对于帮助MAC这种跨国企业或者海外的初创企业,如何能够更好的在中国落地做生意,我们是有一些自己积累的多年的经验可以分享的。同时,我们还有的优势就是覆盖全球,出海这里会联合相关的合作伙伴,比如说36氪、比如说行业协会,可以帮助更多的中国企业走出去,我相信在座的各位零售品牌你们的梦想也一定不仅仅局限于在中国、在你们各自的细分领域做到TOP,你们一定也有梦想,希望把自己的品牌带到全世界,这方面也是创新俱乐部可以赋能给大家,可以帮助大家集思广益,大家一起去规划和筹备的。

还有,核心中的核心,微软前沿的创新技术,前沿的创新科技我们自己在做尝试、自己有相应的生态,通过我们自己的经验、通过生态里的聚集的公司的能力和经验,可以给在做的零售品牌做一个技术上的二次开发或者是相应的升级。

最后就是会员企业你们自己想要去就你们的创新所做的一些定制化的服务,只要你们有相关的诉求,都可以依赖于创新哦俱乐部的平台帮助你们进行有效的落地。

当然,我们也会有一些年度的、更大型的活动,可能是聚集了几十家、上比价企业客户、企业主以及相关的合作伙伴做线下的速配,或者做创新大赛以及黑客松等等,把大家成熟的好的想法转化为POC,在微软AIoT实验室进行展示和项目具体落地合作。

我们现在其实也是试运行阶段,这个试运行阶段一直持续到6月底,非常期待一些优质的行业中的头部企业和对于创新有诉求的企业大家可以积极参与到试运行阶段当中,给我们提供相应的大家的建议和好的想法,帮助我们把整个试运行阶段做的更好,7月1日正式运行开始可以全面的跑起来,可以通过这个平台,帮助所有的企业真正实现大家的创新梦想

这里我们也简单的给大家现场来展示一下目前创新俱乐部的试运行网站的相关内容,可以帮助大家更好的后期去试用的时候可以有效的寻找到你想要的所有重要的信息。

这里其实就是创新俱乐部目前线上平台的官方网站,因为我们是有相应的会员准入机制的,会有会员登录的账号和密码操作,同时如果说大家想要申请会员也有专门的联系我们的模块,大家填写非常简单的资料可以进入到后台,可以有相关同事进行审核和大家进行接洽。整个创新俱乐部数字化平台中分几块内容:

第一,本身上面所涵盖的非常优质的不同行业的创新项目,这里大家看到无论是零售、制造、金融、医疗这些生活中或者工作中大家最常接触的行业,我们都进行了有效的归类,同时还有相应的标签,比如说大家想换一个维度进行搜索,想看人工智能相关的创新项目、大数据相关的创新项目、供应链相关的创新项目,可以在这里搜索相应的关键字,可以帮助你找到对应的创新项目。

在每一个创新项目当中,都包含了功能模块,比如说当你了解了创新项目对它的解决方案非常感兴趣可以一键联系它,如果你觉得短短几句话的描述在官网上还不够让你足够深入的了解到是不是你心仪寻找的合作伙伴,可以了解更多或者相关解决方案进行更进一步的搜索,如果当您每一个都甄选过了,发现想要合作的项目还是没有呈现在当中,可以通过相应的留言板给我们发布您的需求预告,我们会每一天有相应的平台俱乐部的管理人员上线及时看到您的相关诉求予以解决,所以这是创新俱乐部相关创新伙伴的介绍。

第二,市场活动,微软创新俱乐部平台不仅仅包括平台本身所做的各种各样的专属的定制化的市场活动,还是一个集结体,会把微软加速器、微软政府孵化器、微软AIoT实验室,第三方合作伙伴,比如说埃森哲等等,他们的一些有意思的针对创新的市场活动都会发布在我们这样一个平台上,所以任何的企业会员可以一键了解到和微软及微软整个生态相关所有的创新活动,而且线上线下均涵盖,大家可以看到这里有活动的具体时间、地点、相关的报名链接,节省了大家的时间,通过各种各样的渠道了解微软和微软的生态到底做一些什么样的创新活动,一个平台可以包罗万象,大家可以通过它来搜寻到你所想要搜寻到的相关的创新活动和项目。

第三,博客专区,更多讨论相关的技术和落地新的解决方案是怎样帮助企业真正实现了它的生产力,提高了它的生产力,解决了相关创新过程当中的一些困境和瓶颈的,这里会有各种各样的博客文章,后面会增添一些数字化转型的成功案例和故事给我们创新的企业,大家可以看一看别人在创新方面做的事情是不是对你有所助力,你是不是可以相应的从中得到启发,可以更好的帮助你实现自己的创新诉求。

第四,是我们的一些优惠专区,包括微软的一些针对于创新而提供的免费的产品试用包,也包括一些合作伙伴针对于企业创新提供的一些免费的试用包,未来如果我们优质的行业创新客户,如果你有好的创新的一些服务包是能够给到平台上的其他的一些合作伙伴、一些企业,能够帮助他们提供创新,我们也会把它纳入到整个优惠方案专区当中,看你的优质的产品和解决方案可以得到相关的展示。

除了上述所说的模块之外,其实我们还会陆续增添各种各样新的模块,大家可以看到,我们是会不断的滚动去播出一些相关的主题的,可能6月是零售主题月,所以在整个6月当中会主推一些零售相关的创新合作伙伴,主推零售相关的市场活动,慢慢这些相关的内容都会在我们的网站上进行持续滚动播出,7月可能是制造月,8月是医疗月,不同月份会有相应的行业重点,可以让相对应的行业的重点客户第一时间找到你所需要的创新资源。

所以,整体上就像我说的,目前我们的零售相关的活动是整个创新战略俱乐部在试运行当中针对于行业的第一场活动,我们也是期待现场的各位品牌的零售商你们可以加入到我们的战略俱乐部当中,试用我们相关的所有一系列的针对于企业推出的创新服务,并多多给我们指导和提出宝贵建议,我们希望通过你们的建议和好的想法,帮助我们不断的持续优化我们的运营,能够成为你们在整个生产过程当中、整个运营过程当中相关创新方面最大的助力。

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