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天眼查企业头条qc七大手法

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原标题:QC七大手法有什么作用?质量工程师之家告诉你它是为改善而生 什么是QC七大手法? QC七大手法是日本人首先提出来的是一种统计手法,在质量管理中的应用,是发现与解决问题的一种思想方法以及工具。QC七大手法有新旧之分,旧QC七大手法倾向统计分析,针对问题发生后的改善;新QC七大手法侧重思考分析过
来源:搜狐新闻
发布时间:2019年08月27日
相关:朱兰
产品质量
原标题:详解经典QC七大手法——理论、方法、经验和案例 1962年,日本QCC之父石川馨(Kaoru Ishikawa)出版了为QC小组成员准备的非技术质量分析课本——《质量控制指南》(Guide to Quality Control)。在该书中,石川馨教授系统性地总结和开发了用于质量管理的七种基本
来源:搜狐新闻
发布时间:2019年08月19日
债务抵押
1、柏拉图的意义 将一定期间所收集的不良数、缺点数…….等数据,依项目别、原因别(查检表的项目)加以分类,按其出现大小(大→小)顺序排列的图形。 2、柏拉图由来 经济学家Pareto分析国民所得 品管大师Juran应用到品管上 品管圈创始人石川馨博士应用到品管圈活动中 3、特征 (1)以数据为依据分
来源:今日头条
发布时间:2019年08月10日
相关:石川
债务抵押
一、何谓层别法? 层别法就是针对部门别、人别、工作方法别、设备、地点等所收集的数据,按照它们共同的特征加以分类,统计的一种分析方法。也就是为了区别各种不同原因对结果的影响,而以个别原因为主,分别统计分析的一种方法。 二、为何要用层别法? 1.要迅速有效解决问题,在整个过程中皆需通过比较方式:而要比较
来源:今日头条
发布时间:2019年08月09日
相关:周延
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戳上方蓝字 “ 企咨询 ” 关注我们 回复「 联我们 」可以联系我们,获取课程资源 * * * **** “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和
来源:微信公众号
发布时间:2019年06月24日
相关:石川
产品质量
QC七大手法 “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图,新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法以及矩阵数据分析法等。 “七种” 1分层法(分类法、分组法)
来源:微信公众号
发布时间:2019年05月31日
相关:石川
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